Sellel, mis on tänapäeval tuttav, võib olla pöördelisi tagajärgi tulevikule. Uurimine, kuidas innovatsioon maailma mõjutab, on keeruline. Kuid võite ennustada.
Kui Peter Drucker esimest korda IBMi juhi Thomas Watsoniga kohtus, oli ta mõnevõrra üllatunud. "Ta hakkas rääkima mingist andmetöötlusest," meenutab Drucker. "Ma ei saanud sellest üldse midagi aru. Siis rääkisin vestlusest oma toimetajale. Ta kutsus Watsoni pähkliteks ja loobus intervjuust."
See oli 1930. aastate alguses, kui "arvutid" olid naised, kes tegid mehaanilisi arvutusi. Idee, et andmed võiksid olla väärtuslik kaup, ei olnud veel nende peasse jõudnud. Ja järgmised aastakümned poleks lihtsalt kohtunud: selleks ei olnud vaja ainult tehnoloogilist arengut, vaid ka muudatusi tööpraktikas.
20. sajandil toimus kaks olulist innovatsiooniajastut. Esimene hakkas tõmbama 1920. aastatel ja teine, kõige mõjukam 1990. aastatel. Nüüd oleme järjekordse innovaatilise ajastu tipus. Selle mõjul on tõenäoliselt laialdasi tagajärgi. Kuid me, nagu Drucker 1930. aastatel, ei suuda me endiselt mõista, mis meid ees ootab.
Esimene laine - sisepõlemine ja elekter
Esimene uuenduste ajastu kahekümnendal sajandil algas tegelikult 1880. aastal: Saksamaal leiutati sisepõlemismootor ja avati Ameerika esimene elektrijaam - Pearl Street Edisoni poolt. Seda kõike saab võrrelda tavapärase uudishimuga, mida kõrgtehnoloogilised vidinad tekitavad, ja need inimesed olid nende esimesed järgijad.
Reklaamvideo:
See, mis maailma tõeliselt muudab, jääb väljapoole praeguse aja konteksti
Järgnevatel aastakümnetel hakkas innovatsioon hoogu võtma. Kasvanud on sajad autoettevõtted, sealhulgas Henry Fordi esimesed ebaõnnestunud katsed, aga ka tema edukas Ford Motor Company, kes oli selle teerajaja. Siis algas Edisoni ja Westinghouse'i vahel "hoovuste sõda", tänu millele elektri tootmine kasvas ja selle hind langes.
Kuni 1920. aastateni oli kõigil ülalnimetatutel ühiskonda vähe või üldse mitte. Autod vajasid infrastruktuuri: teid, bensiinijaamu. Elekter pakkus küll valgust, kuid selleks, et see aitaks tootlikkust parandada, tuli tehased ümber kujundada ja töövoog uuesti määratleda.
Ja siis läks asi ülesmäge. Autod muutsid logistikat: tehased liikusid linnast põhjast itta maapiirkonda, nurgapoed asendati supermarketitega, järgnesid kaubanduskeskused ja jaeketid. Uued elektriseadmed - külmikud, konditsioneerid ja raadiod - on igapäevaelu murranguliseks muutnud. Miski polnud enam sama.
Teine laine - mikrob, aatom ja osake
Teine innovatsioonilaine algas umbes 1950ndatel. Kuid selle eeltingimused kujunesid juba ammu enne seda perioodi. 1928. aastal avastas Alexander Fleming penitsilliini. Einsteini teooriad viisid füüsikud 1920. aastatel esimeste kvantmehaanika põhimõtete väljatöötamiseni ning David Hilberti formalismi probleemid inspireerisid Turingi 1935. aastal looma universaalse arvuti mudeli.
Nagu sisepõlemismootor ja elekter, seisab ka nende uuenduste tegelik mõju ees. Flemingi penitsilliin ei olnud veel terapeutiline: vaja oli edasiarendust. Ja alles 1945. aastal ilmus see turule. Kvantmehaanika ja Turingi masin ei olnud muud kui teoreetilised konstruktid.
Siis hakkasid muutused hoogu võtma. Esimene kommertsarvuti UNIVAC sisenes inimeste ellu 1952. aasta valimistel, kui selle ennustused möödusid inimekspertidest. Samal kümnendil ilmusid esimesed tuumaelektrijaamad ja kiiritusmeditsiin hakkas kasvama. Antibiootikumide edasine uurimine viis "60ndate ja 70ndate kuldajani".
Nüüd on need varased revolutsioonid kaugelt ületanud nende piire. Füüsika standardmudel on suures osas valminud alates 1960. aastatest. Alates 1987. aastast on leiutatud ainult üks uus antibiootikumide klass - teiksobaktiin. Ja Moore'i klassikalise arvutusvõimsuse pideva kahekordistamise seadus hakkas aeglustuma ja lähenema oma füüsilisele piirile.
Uus innovatsiooni ajastu - genoomika, nanotehnoloogia ja robootika
Täna oleme sisenemas uude innovatsiooni ajastusse. Nagu eelmistes, ei saa me täpselt teada, milliseid muudatusi see toob. Nüüd meenutame inimesi sajand tagasi. Nad said nautida elektritulesid või pühapäevaseid autosõite, kuid neil polnud aimugi sellistest asjadest nagu tänapäevane jaemüük, kodutehnika või sotsiaalsed revolutsioonid.
Niipalju kui ma oskan öelda, on genoomika, nanotehnoloogia ja robootika selle uue ajastu peamised tehnoloogiad. Need muudavad põhimõtteliselt haiguste ravimeetodeid, loovad uusi tooteid ja tugevdavad majandust. Palju keerulisem on öelda, kuhu need muutused viivad. Ainus, mida saab kindlalt öelda, on see, et need ei ole vähem olulised kui eelmistel kordadel.
Nii nagu digitaalajastu ehitati elektriajastu viljadele, ehitatakse uus innovatsiooni ajastu arvutitööle. Tehisintellektile spetsialiseerunud uued arvutikiibid, samuti täiesti uued arvuti arhitektuurid, nagu neuromorfne ja kvantarvutus, mõjutavad geenitehnoloogiat ja muid ühendeid aatomi ja molekuli tasandil. Kuid kuidas see täpselt juhtub, pole veel selge.
See kõik jätab meid mingisse tehnoloogilisse suletusse. Meie tootlikkus halveneb - seda on hakatud nimetama suureks stagnatsiooniks. Need uued tehnoloogiad pakuvad meile paremat tulevikku. Kuid me ei saa olla kindlad, kui palju ja milles täpselt see parem on. Esimene innovatsiooni ajastu viis tootlikkuse kasvu 50 aastani 1920–1970. Teine on parandada tööviljakust ajavahemikul 1995–2005.
Mida tulevik meile toob?
Tulevik võib olla udune. Kvantarvutus võib potentsiaalselt olla tuhandeid, kui mitte miljoneid kordi võimsam, kui tänapäeva arvutid pakuvad. Nii et mitte ainult see, et vana töö saab kiiremini tehtud. Luuakse töökohti, millest meil pole aimugi.
Kvantarvutuste puhul peame modelleerima selliseid kvantsüsteeme nagu aatomid ja molekulid, mis aitavad meil muuta ravimiarendust, materjaliteadust ja tootmist. Kahjuks ei tea teadlased veel, mida teha andmetega, mida kvantarvuti toodab: midagi sellist pole varem kohanud.
Aja jooksul õpivad nad seda tegema. See omakorda tähendab inseneride poolt uute toodete loomist ja ettevõtjate uute ärimudelite loomist. Millised need täpselt on? Ehitades tänapäevastele kogemustele tuginedes põhjuslikke ahelaid, saame rääkida ainult oletustest. Kuid potentsiaal on tõepoolest hämmastav.
Tõde on see, et tõeline innovatsioon ja tuleviku innovatsioon ei erine millestki, mida me praegu teame. See, mis maailma tegelikult muudab, jääb alati väljapoole kaasaegse konteksti. Lihtsal põhjusel - maailm pole selle mõistmiseks veel muutunud. Millegi selgitamiseks on vaja ehitada ökosüsteeme ja tuvastada olulised probleemid, millega tuleb tegeleda. See võtab aega.
Vahepeal saame ainult vaadata ja imestada. Isegi need, kes selle uue tuleviku loomises aktiivselt osalevad, näevad sellest vaid väikest osa. Kuid see, mida saame teha, peab olema tulevikule avatud ja seotud. Peter Drucker võis arvata, et Thomas Watson on omapärane, kuid jätkas temaga suhtlemist. Mõlemat peetakse tänapäeval nägijaks.
Greg Satell
